Diana Holding développe et harmonise la stratégie de notre Groupe. Elle procure à l’ensemble de ses filiales, les outils de contrôle et de gestion qui optimisent chacune de leurs activités. Notre mode de gouvernance s’appuie sur cinq principes qui favorisent le développement serein de nos activités.

• L’Indépendance du contrôle qui garantit la transparence, la neutralité, et l’objectivité.
• La Transversalité de la stratégie qui permet la cohérence et l’harmonisation des opérations.
• La Mutualisation des activités supports qui limite les coûts et la duplication de certaines tâches.
• L’Excellence opérationnelle qui encourage la spécialisation des filiales en leur  métier de base.
• La Globalisation de la gestion des risques qui assure une meilleure maîtrise à chaque niveau de l’organisation.